Maîtrise d’œuvre
D’exécution.
Pilotage opérationnel et coordination du chantier, de la première intervention au parfait achèvement.
Pilotage
Opérationnel.
La mission de maîtrise d’œuvre d’exécution constitue le cœur opérationnel du projet. OPUS organise, coordonne et contrôle l’ensemble des interventions sur le chantier.
La conduite rigoureuse des travaux garantit le respect du planning, la conformité aux plans d’exécution et le maintien du niveau de qualité attendu, depuis la préparation du chantier jusqu’à la levée des dernières réserves.
Du premier coup
de pioche à la remise des clés.
La conduite du chantier et la réception des ouvrages constituent les deux phases fondamentales de la mission de maîtrise d’œuvre d’exécution.
La conduite du chantier
OPUS assure l’ordonnancement des interventions, organise les réunions de chantier et produit les comptes-rendus hebdomadaires. La gestion des retards, des pénalités et du bon entretien du chantier est suivie en continu, en intégrant les observations du contrôleur technique et du coordinateur SPS.
La réception des ouvrages
L’inspection des ouvrages donne lieu à un procès-verbal de réception détaillé. L’état des réserves est formalisé et un planning de levée de réserves est établi pour garantir la conformité complète de l’ouvrage livré.
Documentation
et coordination.
Le dossier des ouvrages exécutés et la mission OPC complètent la maîtrise d’œuvre d’exécution.
Le dossier des ouvrages exécutés
OPUS collecte l’ensemble des plans, schémas et notices des ouvrages réalisés. Ce dossier est transmis à l’architecte puis remis au maître d’ouvrage en deux exemplaires papier et en version numérique, constituant la mémoire technique complète du projet.
Ordonnancement, pilotage et coordination
La mission OPC structure l’ordre logique des tâches, identifie le chemin critique et intègre les contraintes techniques, réglementaires et logistiques. Le pilotage repose sur un planning général et détaillé, un suivi d’avancement rigoureux et des mesures correctives immédiates. La coordination des entreprises passe par la gestion des interfaces inter-lots, l’anticipation des conflits et les arbitrages nécessaires.
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Parlons de
votre projet.
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09h — 18h
